Tercer Sesión Plenaria del Programa de Liderazgo de Empresa Social

Tema: Resumen de eventos | Organizador: ANDARES. | 11/08/2009

ANDARES organizó la sesión de cierre del Programa de Liderazgo de Empresa Social cuyo inicio fue en junio de 2008.

El día 11 de agosto de 2009 se realizó la tercer y última Sesión Plenaria del Programa de Liderazgo de Empresa Social en la Casa de la Fundación del Banco Francés (ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires), cuyo objetivo general fue que los emprendedores sociales de las Microfinanzas, a través del intercambio con líderes empresariales, generen un cambio significativo en la cultura organizacional de sus instituciones hacia un enfoque empresarial para potenciar el cumplimiento de su misión social.

Esta sesión tuvo como objetivo darle un cierre al Programa luego de más de 1 año de trabajo ininterrumpido, compartiendo las experiencias de cada uno de los participantes y generando un ámbito de reflexión sobre el desarrollo del sector de las Microfinanzas.

Contamos con la presencia de las 8 duplas de emprendedores sociales – mentores, además de los 2 coordinadores del Programa y parte del Staff de ANDARES. A su vez, el Presidente en actividad de la Fundación ANDARES, el señor Gabriel Castelli, participó de la Charla Debate: “¿Cómo hacer para impulsar las Microfinanzas en Argentina?”.

La estructura de las duplas para el cierre del Programa tuvo algunos cambios en relación con las sesiones pasadas. En el caso de Entre Todos tuvimos el placer de contar con la presencia de su nuevo Director Ejecutivo Marco Mollinedo, y en el caso de Kolping los participantes fueron Julia Ortega y Eduardo Oscar Vasquez (Directora Ejecutiva de Federación Kolping y responsable de Kolping Buenos Aires respectivamente), debido al alejamiento del Director Ejecutivo de dicha institución.

Institución	Emprendedor Social	Mentor
Asociación DEMOS (Chaco)	Mariana Barle	Alejandra Robinson
Avanzar por el Desarrollo Humano	Marta Bekerman	Jean - Bernard Lemire
Centro Empresarios Famaillá (Tucumán)	Alfredo Pérez	Ricardo Becu
Entre Todos	Marco Mollinedo	Santiago del Sel
Federación de Familias Kolping (Misiones)	Julia Ortega / Eduardo Oscar Vásquez	Luis Cedrola
Grameen Mendoza	Javier Lombardi	Orlando Salvestrini
Jardín de los Niños (Misiones)	Lidia Escobar	Karina Román
Pro Mujer Argentina (Salta)	Lucía López	Pablo Caride

Algunas de las principales reflexiones que se desarrollaron durante esta jornada fueron las siguientes:

 

Una profesión difícil: Varios Mentores (con lo que su experiencia implica) coincidieron con que la tarea de otorgar y recuperar microcréditos les pareció enormemente compleja y bastante difícil de llevar a cabo.

La estrategia de modelos de negocios: Igualmente, fue interesante escuchar la opinión que de lo que se trata a priori no es simplemente de colocar y recuperar créditos, sino de desarrollar un modelo de negocios. Este concepto es un nuevo enfoque estratégico para las microfinanzas argentinas, que también lleva a repensar la forma como se debe llevar adelante la actividad desde sus inicios.

Una actividad transaccional vs. una actividad relacional: Asimismo, se planteó el interrogante acerca de si la actividad microfinanciera no es una actividad de relacionamiento, cuando en realidad la industria microfinanciera argentina siempre ha exhibido un enfoque transaccional.

Plan Estratégico: También fue habitual que los Mentores recomendasen a los Emprendedores Sociales líderes de sus IMFs mayor inversión en la Planificación Estratégica. Es necesario contar con estrategias operativas e institucionales de calidad.